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신뢰 2

부하직원을 신나게 만드는 리더십

리더쉽 관련자료를 수집하던중 출처를 알수 없는 내용의 글이다. 어떤 책의 일부를 발췌한것 같기도 하다. 내용은 리더쉽을 발휘하는 자리에 있는 사람이라면 반드시 도움이 될 만한 내용인것 같다. 부하직원과 리더와의 가장 중요한 연결고리는 신뢰 라고 하는부분은 정말 중요한 부분인것 같다. ========================================================================================== 부하직원을 신나게 만드는 리더십 어려운 시기일수록 구성원의 사기를 높이는 일은 중요하다. 이를 위해서는 리더들이 부하 직원의 의견에 귀를 기울이고 용기를 북돋워 주어야 한다. 아울러 과제 수행을 지원하되 자율적으로 수행하게끔 믿고 맡기는 것이 바람직하다. 최근 유가..

주위 사람들에게 신뢰 받는 행동 10가지

신뢰, 신용도 라는 말은 개인이나 한 조직을 평가할때 아주 중요한 기준이 되곤 한다. 그 사람의 신뢰도가 어떤가에 따라 어울리는 벗이 될수 있거나 멀리하는 경우도 있다. 또한 신용도 있는 조직과는 어떠한 거래시도시 그나마 수월찮게 접촉이 가능하지만 그렇지 못한 조직은 아예 후보 리스트에조차 오르지 못할 수가 있다. 흔히 신용, 신뢰 쌓기는 모래성쌓기라 한다. 한번 쌓기는 정말 많은 노력과 시간을 들여야만 가능한 일이지만 한번 무너지는 신뢰,신용도는 순식간이라 그렇게 말을 할 것이다. 개인과 개인간의 관계, 개인과 조직내에서의 관계 사소한 한번의 실수로 자신의 신뢰, 신용도를 깎아먹고 있지는 않은지 지금 한번 스스로 점검해볼 필요가 있다. 1 결과 보고 부탁 받은 일은 곧바로 실행하고 재촉 받기 전에 결과..

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