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어베스트(Avast) 백신 무료로 평생 사용하는 방법

컴퓨터를 사용하고 있다면 바이러스를 예방할 수 있는 백신은 필수적으로 사용해야 하는 프로그램이다. 그러나 대부분 유료 제품이므로 사용을 꺼리는 경우가 많다. 하지만 자료를 잃거나 유출 당하여 낭패를 겪는 것을 종종 볼 수 있다. 1년에 몇 만 원 지불하는 것을 아까워하다가 그 이상의 비용을 지불하게 되는 것이다. 당하고 나서 후회하지 말고 미리 예방을 하도록 하자. (최종 수정 : 2007.05.26) 유료 바이러스 백신 프로그램으로는 국산의 경우 안철수 연구소의 V3와 뉴테크웨이브의 바이러스 체이서, 그리고 하우리의 바이로봇 등이 있다. 이들 제품 모두 국내 사용자들에게는 무난하다. 그러나 세계적으로 유명한 백신은 수없이 많다. 그 중에 하나가 카스퍼스키(kaspersky)일 것이다. 이 외에도 여러가..

원피스라는 세계...

나는 만화-애니를 무척이나 좋아한다. 20대 후반인 지금도 아직도 케이블 만화채널은 단골채널이다. 학교다닐때까지는 만화책을 끼고 살다시피 했는데 사회생활시작하면서부터 만화책을 거의 보질 못하고 지내 틈틈히 보는 케이블만화채널로 위안을 삼곤했다. 그러던중 몇년전에 어둠의 경로를 통해 보았던 원피스를 케이블 채널에서 보았고 다시금 그때처럼 원피스의 세계에 빠져들었다. 명절연휴때는 어둠의 경로를 통해 미리 받아놓은것을 삼일연속보기도 했다. 원피스의 매력은 아무래도 현실과 너무 동떨어진(물론 대부분의 만화가 그렇지만) 표현속에서 그들만의 동료애를 그려나가는 모습이 너무 시원스럽고 멋져보이는게 아닌가 싶다. 어릴적 만화를 보며 내가 만화주인공이 되는 상상을 해보곤 했었는데 원피스를 통해 이미 난 몽키 D 루피의 ..

성공할 사람과 실패할 사람의 자세 38개 유형

성공할 사람과 실패할 사람의 자세 38개 유형 1. 실패할 사람은 생각만 앞서고 행동이 따르지 못한다. 실패할는지도 모른다는 두려움 때문에 돌다리만 두드리고 있는 것이다. 그러나 성공할 사람은 자신의 생각을 행동으로 즉각 옮긴다. 만일 행동이 잘못되었다해도 궤도를 수정할 수 있기 때문이다. 다락에 금송아지 100마리가 있다해도 활용하지 못하면 있으나 마나 한 것이다. 생각만 많은 사람인지, 무언가를 보여 주는 사람인지를 스스로 판단해 보는 것이 중요하다. 2. 인생은 마라톤이다. 마라톤 선수를 보면 두가지 유형이 있다. 자기능력에 맞게 꾸준한 수준을 유지하는 사람이 있는가하면 성급한 마음으로 사력을 다해 뛰다가 결승을 앞두고 지쳐 쓰러지거나 기어들어가는 사람도 있다. 성공할 사람은 자기에 맞게 힘과 시간..

안산호수공원에서 열린 콘서트 중(서영은과 양파 노래)

6월9일 안산 호수공원내 특설무대에서 열린 카네기10주년 사랑나누기 2007기념 콘서트. 성유빈 ,이기찬,마야,엠씨더스멕스,서지영,조항조,박강성,치열,서영은,뚜띠,블렉홀,타이픈, 트랜스픽션,하우스룰즈,K-WILL,BMK,양배추 등이 출연했다. 조금 늦게 가서 못본건지 아님 안 온건지 제일 보고 싶던 엠씨더맥스를 못본게 무척이나 아쉬웠지만 다른 가수들의 생생한 라이브에 푹 빠져 두시간내내 서서 들어도 다리 아픈줄 몰랐다~ 특히 마지막의 마야~ 끝내줬다~ 짱~

‘튀는 직장인’ 위에 ‘화합형 직장인’

‘튀는 직장인’ 위에 ‘화합형 직장인’ 최근 들어‘나만 잘하는 型’보다‘더불어 일하는 型’이 주가올라 독불장군型, 조직화합에 찬물… 생산성 떨어뜨려 기업들 “신입사원 선발 첫째 조건은 인성·예절” 김연주 기자 carol@chosun.com 입력 : 2007.06.07 01:18 / 수정 : 2007.06.07 03:04 대기업 H사(社)에 다니는 김모(34)씨. 입사 성적 1등에다 3년 차에 팀장을 맡을 만큼 업무 실적도 뛰어나지만 동료들 사이에선 ‘기피 대상 1호’다. 자기 말이 모두 옳고 남의 말은 무시하기 일쑤여서 동료들이 “그와 대화하면 하루 종일 우울하다”고 할 정도다. 처음엔 “똑똑하고 추진력 있다”고 좋아했던 상사들도 생각을 바꿨다. 김씨 한 명의 태도가 다른 직원들의 사기에 악영향을 미치고..

리더십은 계발된다

리더십은 계발된다 대부분의 사람들은 탁월한 사람이 되려는 열망보다는 자신이 탁월하지 못하는 이유를 찾아 변명하는 경향이 있다. 지금 당신은 어떤 수준의 리더십을 발휘하고 있는가? 효과적인 리더십은 당신의 성공 뿐 아니라 당신과 함께 일하는 사람들의 성패여부까지 결정한다. 효과적인 리더십의 중요성을 말해주는 재미있는 일화가 있다. 영업회의에서 한 간부가 매우 저조한 실적으로 직원들을 심하게 나무라고 있었다. “지금까지 여러분이 남긴 초라한 실적과 변명만으로도 충분합니다. 여러분이 이 일을 할 수 없다고 할지라도 우리 제품을 판매할 사람들은 얼마든지 있습니다. 지금도 기회만 닿으면 뛰어들 사람들이 줄을 섰습니다.” 이어 그 간부는 자신의 말을 확인이나 하려는 듯 과거 프로 축구 선수였던 신입사원에게 물었다...

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