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i n v i t a t i o n 티스토리 초대장 + 남은 초대장 수 : 10 안녕하세요! 티스토리에 보금자리를 마련하시려는 여러분께 초대장을 배포해 드리려고 합니다. 나만의, 내 생각을, 내 기억을 담는 소중한 블로그를 만들고 싶다면 티스토리로 시작해보세요! 티스토리 블로그는 초대에 의해서만 가입이 가능합니다. 원하시는 분은 댓글에 E-mail 주소를 남겨주시면 초대장을 보내드립니다. 남겨주실 때에는 꼭 비밀댓글로 남겨주세요! 초대장을 보내드리고 바로 개설하시지 않으신 분들은 초대장을 회수할 수도 있으니 바로 개설해주세요! Yes 이런 분들께 드립니다! 1. 다른 블로그를 사용해보셨던 분 2. 이메일 주소가 정상적인 분 3. 블로그를 시작하려는 이유를 남겨주신 분! No 이런 분들께 드리지 않아요! ..

새해에는 산을 많이 올라 보리라 다짐한다. 건강에도 좋을뿐더러 나름 꽤 땡기는 취미활동중에 하나라고 생각한다. 그래서 새해 첫 주말에 그동안 차로만 오르 내리던 남한산성을 올라보기로 여친님과 약속을 하고 토요일 아침 일찍부터 준비를 하였다. 여친님의 집이 강동구라 일찍 가서 차를 파킹해 놓구 남한 산성으로 가는 버스에 올랐다. 가벼운 산행이라 생각되어 옷차림은 가볍게하고 운동화 차림이였다. 한시간 정도를 가는 버스 안에서는 새해의 계획과 일정에 대해 간단하게 얘기를 나눌수 있는 좋은 기회도 되었다. 한시간여를 달려가 성남쪽 남한산성 입구에서 내렸다. 입구에는 산에 다니지않았던 나는 자주 보지 못했던 "자연보호"라는 글이 오랜만에 보니 너무 반갑게 보였다. 평소 자주 올랐던 남한산성이지만 산 밑에서부터 걸..

i n v i t a t i o n 티스토리 초대장 + 남은 초대장 수 : 09 안녕하세요! 티스토리에 보금자리를 마련하시려는 여러분께 초대장을 배포해 드리려고 합니다. 나만의, 내 생각을, 내 기억을 담는 소중한 블로그를 만들고 싶다면 티스토리로 시작해보세요! 티스토리 블로그는 초대에 의해서만 가입이 가능합니다. 원하시는 분은 댓글에 E-mail 주소를 남겨주시면 초대장을 보내드립니다. 남겨주실 때에는 꼭 비밀댓글로 남겨주세요! 초대장을 보내드리고 바로 개설하시지 않으신 분들은 초대장을 회수할 수도 있으니 바로 개설해주세요! Yes 이런 분들께 드립니다! 1. 다른 블로그를 사용해보셨던 분 2. 이메일 주소가 정상적인 분 3. 블로그를 시작하려는 이유를 남겨주신 분! No 이런 분들께 드리지 않아요! ..

http://www.mail-abuse.com/lookup.html 요즘 다음 스팸차단 정책 때문에 골치가 아프다. 다음메일주소를 회원가입받을때 받지 말던가 해야지 고개센터도 너무 융통성 없이 운영되고 있고 ㅡ.ㅡ; 암튼 바쁘다.. 왜 다음만 자꾸 차단 등록 되는건지 원....

2008년 11월 마이크로소프트 보안 공지 발표 2008년 11월 12일 (수)에 발표된 마이크로소프트 보안 공지 발표 내용을 요약하여 제공합니다. 보안 공지는 월 단위로 발표되어 보안 취약점을 해결합니다. ================================================ 신규 보안 공지 ================================================ 마이크로소프트는 새로 발견된 취약점에 대하여 다음과 같이 2개의 신규 보안 공지를 발표합니다. - MS08-068 (중요) Windows 2000, Windows XP, Windows Server 2003, Windows Vista, Windows Server 2008 - MS08-069 (긴급) Windows ..

혼자 튀고자 하는것도 아니고 잘난척 하는것도 아니다. 다만 아래의 내용이 너무 공감이 되고 또한 창의적이고 효율적인 업무를 수행하는데 있어서 경영자뿐만 아니라 누구라도 읽어야 하는 내용이라고 생각이 가기 때문에 퍼왔다. 누구도 평생 샐러리맨으로만 살아가길 원하지 않는다. 원본글 : http://cafe.naver.com/origamiuserclub/112378 경영자로서 직원에게 요구하는 능력위주의 답변.. 1.기린을 냉장고에 넣는 방법은? =정답:냉장고를 열고,기린을 넣고,문을 닫는다. 이 문제는 간단한 것을 너무 복잡하게 생각하는지를 알아봅니다. =경영자의 요구사항 1. 먼저 기린의 크기와 냉장고의 크기를 확인한다. - 행동하기 전에 내가 가진 상황을 항상 점검하라. 2.냉장고의 크기가 기린보다 작다..

기분도 별로고...재미도 없고...눈에 띄는 한가지 기사 이청용 이단 옆차기 ! 뭔 소리인가. 궁금해서 검색해 보니 K리그 서울과 부산경기에서 멋지게 상대방 선수에게 날라서 이단 옆차기로 한방을 날리셨더구만. 처음에는 또 운나쁘게 액션이 맞아들어가서 이단옆차기로 오인한 기사인가 싶기도 했다. 그러나 동여상을 보니 완전 의도적이었던것 같다. 공하고는 전혀 딴 방향이고 발도 깊숙히 찔러 넣고. 도데체 정신이 있는건가 없는건가. 이런 사람을 프로선수라고 할수 있나? 해설자도 한마디 하네, 최소한의 동업자 정신도 없느냐고. 제대로 연습시켜서 K리그가 아닌 K-1에 나가게 하던지 해라. 잘라라...국가대표할 자격이 없다. 국제경기에서만 양반인듯 뛰고 K리그에서는 미친놈처럼 경기해도 된다는 법칙이 어디 있다냐~ 정..

마음이 아프다 마음이 아프다 가슴이 저리다 가슴이 저리다 눈물이 흐른다 눈물이 흐른다 내색없는 너의 마음속 깊은곳 흐느낌을 보듬어주지도 못하고 내 진심은 안개속 등대불처럼 흩어져 가는데 이러지도 저러지도 못하는 겁쟁이 돌이켜고 싶지 않았는데 또 다시 그 오랜 기다림의 지루하고 지독한 그리움 냄새로 온몸을 휘감는 시간속으로의 여행 아파도 참아야 하고 슬퍼도 흐느끼지 말아야 하고 눈물이 나도 웃어야 하나 모든 부질없는 욕심은 모두 내 허물로 삼는다. 너를 원망하지 않는다.

사람들의 행동결정 방식을 이해하는 것은 정말로 귀중한 분석 방법이다. 사람들이 왜 지금 그 행동을 하는지를 이해한다면, 리더들은 직원들에게 권한을 위임하여 전과는 다르게 행동할 수 있는 조건을 훨씬 잘 만들 수 있을 것이다. 아래의 사례를 통해 사람을 이해하는 6단계 접근방법을 알아보자. 어느 날 한 자동차 제조공장에 화가 잔뜩 난 목소리로 전화가 걸려왔다. 자동차가 고장이 나서 매우 위험한 상황에 처했었다는 것이다. 면밀한 조사 끝에 경영층은 중요한 품질 테스트가 누락되었다는 사실을 알게 되었다. 일용직 사원이 이 단계를 건너뛰었던 것이다. 단계 1 : 개인의 동기 문제가 측정기를 사용하지 않아 일어났다는 것이 확실해지자 경영층은 격노했다. 관리자들의 말은 조금씩 달랐지만 그들은 기본적으로 기계 근로자..

옛날 부터 우리나라 계절의 대표적인 특징은 뚜렷한 사계절이라고 배웠다. 꽃이 피고 새싹돋는 따뜻한 봄, 시원한 빗줄기에도 가시지 않는 무더위 여름, 낙옆 휘날리고 총각,처녀들의 마음을 들었다 놓는 풍성한 가을, 흰눈에 흥겨운 노래 흥얼거리는 차가운 겨울... 내 기억속의 계절들의 변화는 너무나 뚜렸했었다. 그러나 언제부터인가 뚜렷한 4계절의 변화는 느낄수 없고 덥고, 춥고 이 두가지만 찾아오는것 같다. 봄에는 꽃놀이 가고 가을에는 단풍놀이 간다는 말이 이제는 무색할 정도다. 너무나 금방 지나가 버려 계절의 진미를 느낄세가 없다.(뭐 사실 놀이를 즐기러 다닐 정도로 여유로운 일상은 아니지만 ㅡ.ㅡ;;) 지구 온난화 때문이라는 머리아픈 과학적인 원인은 뉴스에서 나오는 정도밖에는 모르지만 환경오염이라는 심각한..