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2008년 10월 (비정기 긴급) 마이크로소프트 보안 공지 발표

[마이크로소프트 보안공지] 2008년 10월 (비정기 긴급) 마이크로소프트 보안 공지 발표 2008년 10월 (비정기 긴급) 마이크로소프트 보안 공지 발표 2008년 10월 24일 (금)에 긴급하게 발표된 마이크로소프트 보안 공지 발표 내용을 요약하여 제공합니다. 보안 공지 MS08-067, 서버 서비스의 취약점으로 인한 원격 코드 실행 문제(958644)를 발표하여, 현재 지원되는 모든 윈도우 버전에 있는 취약점을 설명합니다. 고객을 시급히 보호하기 위해 월 단위의 정기 발표에서 벗어나 긴급하게 보안 업데이트를 제공합니다. ================================================ 요약 ================================================ ..

길들여 진다는것이...

누군가에게 길들여진다는 것은 눈물을 흘릴 일이 생긴다는 것인지도 모른다. -어린왕자 中 길들여 진다. 누군가에게 길들여 진다. 나의 마음을 숙여 공손히 손길을 받아들인다. 길들여진 마음은 더이상 향기가 없다. 더이상 향기가 나지 않는 손길에도 익숙하다. 비가 내린다. 눈물이 젖는다. 눈물인지 빗물인지 알수가 없다. 그래도 나는 익숙하다. 향기 없는 손길에...

시간관리 원칙

"시간은 돈으로,황금으로도 바꿀 수 없는 것이다." "자기만의 새벽 한 시간"은 성공인생을 위해 하는 저축의 한 시간이다. 시간 1 : 시간관리,어려운게 아니다. 실행하면 된다. -늦었다고 생각하는 그 시각에 착수하라. 시작이 반이라지 않는가? 知行合一이다. 시간 2 : 짜투리 시간을 활용하라. -기다림의 시간이 생길 때,일과 일사이에 GAP이 생길 때, 이를 이용하여 할 수 있는 일꺼리를 준비하여 이 시간을 활용하라. 시간 3 : 지속성,끊임없이 하는것이 생명이다. -간혹 쉼이 있어도 다시 시작하라.미완성의 사람이기에 시행착오를 범할 수는있다. 하지만 동일의 시행착오를 반복하지는 말라. 作心三日이라도 한것 만큼 이득이게 하라. 시간 4 : 시간관리가 자기관리,자기통제의 일부라 생각하라. 필요시 모든 걸..

나를 다시 꿈꾸게 한, 하늘을 걷는 소년(Da Capo)

이세상에 살면서 가장 빠르고 멋지게 그리고 사고 같은 자살 방법을 익히기 위해 퀵서비스를 한다는 처녀 잔다크. 그녀에게 어느날 골치아픈 배달물이 맡겨졌다. 넋이 나간 어느 여자의 부탁으로 소년 예수를 배달하기 위해 예수와 첫 만남을 가진다. 예수는 돈 때문에 사랑을 저버린 어느 남자에게 복수하기 위한 여자에게 입양된 고아, 그러나 수취인은 강력히 소년을 거부하고 다시 본래의 발신인에게 배송되는 예수를 데리고 다시 발신인에게 가보지만 발신인 자살을 한다. 유족들은 정식 입양절차도 처리안된 예수를 마찬가지로 받아들일 수 없다고 인수증에 싸인을 거부한다. 예수의 입장에 동정심을 느껴서인지 본연의 퀵 배달 임무에 충실하고픈 생각인지 잔다크는 발신인도 수취인도 아닌 배달 물건의 부탁으로 외상거래를 요청하는 예수의..

터키 UFO 동영상, 역대 동영상중 최고의 가치성

여태까지의 UFO동영상중에 가장 가치가 높은 동영상이 터키에서 촬영되었다고해서 화제거리다. 동영상은 야간 경비원으로 일하는 42살의 터키 남성에 의해 촬영되었다. 22일 호주, 독일, 영국 등 세계 언론들에 의해 보도되면서 눈길을 끌고 있는 'UFO 동영상'은 올해 5월에서 9월 사이에 터키에서 촬영된 종류다. UFO의 형태가 확연하게 드러나 있어 진실공방 여부가 한창 진행중이란다. 그러나 전문가들은 절대 이 동영상이 조작된 동영상은 아니라고들 하는데... 과연 진실은 무엇일까? 어렸을적 공상과학 만화에서나 나오는줄 알았던 UFO가 실제로 있다면 정말 놀라울 일이될 것 같다. 미국정보부에서도 심심찮게 올라오는 UFO에 대한 진실 폭로, 정말 UFO가 있을까? 인간이 우주를 개척하고 있고 점차 더 넓은 우..

팀조직의 개념과 팀 혁신의 저해요인

- 인재경영 2006년 3월호 많은 기업들이 팀제를 도입, 운영하고 있지만 본래 기능을 제대로 살리지 못하고 실패하는 경우가 대부분이다. 그 이유는 조직의 겉모습만 팀제로 바뀌었을 뿐, 제반 지원시스템을 팀제가 성공할 수 있도록 적합하게 변화시키지 않았기 때문이다. 본 칼럼은 팀제의 올바른 개념과 운영방법을 중심으로 기업변신을 이루기 위한 팀조직 혁신의 필요성을 제시하고, 팀조직이 추구하는 방향의 가이드 라인을 제시하고자 한다. 모조록 본 칼럼이 한국기업의 팀제가 조기 정착화에 일조가 되었으면 하는 바램으로 연재할 예정이다. -------------------------------------------------------------------------- 최근 몇 년간의 경영혁신은 조직개편에 초점이 맞..

징기스칸의 리더십 파워

1162년에 오논강 수원지대에서 태어난 징기스칸은 65세로 눈을 감을 때까지 40여 개 국을 정벌해 나가는 과정에서 리더로서의 남다른 면모를 보여 준다. 1995년 12월 31일 미국의 워싱턴포스트지는 과거 1천년 동안 인류사에 가장 큰 영향을 미친 인물로 징기스칸을 선정하였다. 리더로서 징기스칸의 실체는 무엇인가?어렸을 적부터 징기스칸의 아이디어는 분명하였다. 부족들을 통일하여 초원에 평화를 가져오는 것. 그는 죽을 때까지 글을 읽을 줄도 쓸 줄도 모르고 살았지만 원하는 아이디어가 무엇인지는 머릿속에 확고히 각인하고 있었으며 그것을 어떻게 달성할 수 있는지에 대해서 끊임없이 고민하고 탐구하였다. 그는 규칙을 중시하는 성품과 지략을 겸비하고 있었으며 이민족에 대해서도 개방적 자세를 보였다. 당시 몽골 초..

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